本文摘要：合资做生意有点像谈恋爱。

合资做生意有点像谈恋爱。刚开始，我们对望了一眼，有了激情。我们一直以为，我们会携手走过风雨，迎接美好的明天。

然而，现实中，太多的合资企业以不愉快告终。合资餐饮最常见。

几个朋友可以一起开店，可以聚在一起赚钱。这个理想很美好。

有些人已经意识到了，但有些人却无法沿着这条路走下去。那么问题是什么呢？合资企业成功的秘诀是强调资源的整合。以七秒鱼为例。精心研制的营养牛奶汤和加缪酸汤锅底，以及独特的特色菜肴和蘸汁配方，味道挑不出来。

但是，如何把七秒鱼打造成一个能在暖鱼锅的红海里杀死一个世界的品牌，需要更专业更有思想的人来提出建议。合资企业做生意有三个原则。第一个合资是做生意。

最重要的是看人品。这个个人是怎么做事的？你们相处的好吗？做生意不能小气。你必须漂亮、大方、不拘小节。合资经营也是做朋友，兴趣相投，人才济济，互相帮助；第二，不管合资企业有多少人，只有一个人能负责全局，这个人必须全心全意地承担责任；第三合伙人的人数最好是单数，最好能阻止两个人之间的私人合资。

多次开店的餐馆老板莫吉认为，如果：合资企业的权利和责任没有明确界定，仅靠最初的热情和信任很难永久维持下去。他曾经说过，比如几个知心朋友开了面馆，刚开始生意很好，但是没多久利润就没了。为什么？知识渊博的股东股份较少。他提出一些建议和主张，大股东就有芥蒂。

虽然没有说清楚，但却让小股东感受到了画外音：“你还拿着那笔钱在这里指指点点？经过反复尝试，小股东们慢慢失去了热情.餐厅老板穆舒的简历就不一样了，他对现在的合资团队很满意。木叔认为，无论是做餐饮还是做其他行业，想拿出真金白银，全程创业的投资人，都可以算是合资企业。他不认同“技术股”和“干股”。

只有大家都赚了钱，都尽了力，才能称之为“休息，同甘共苦”。人才在成本接受和利益分配上体现公平正义。

无论多少钱或更少，金融对所有合资企业开放。”合资企业之间没有门到门的关系，只能取长补短。”边肖认为：1。当有亏损时，是否有合资企业的附加能力；2.选择最权威的人作为引路人，聘请业内人士作为管理者，坚决杜绝七姨八姨的干预；3.雇一个对你没有兴趣的人做会计，出纳会让账目公平公正。

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